Modul 2:
Mitarbeiter fordern und (be-) fördern
Herausforderungen und Zukunft bieten, statt Unterforderung bezahlen

Fachkompetenz = Führungskompetenz? Führungsanspruch = Führungsfähigkeit?
Das sind jeweils zwei Seiten einer Medaille, die sich bei dem einen zusammenfügen und bei einem anderen komplett ausschließen können. Die Zeiten sind vorbei, in denen der fachlich kompetenteste langjährige Mitarbeiter automatisch der Nachfolger des bisherigen „Chefs“ wurde. In vielen Unternehmen gibt es bereits zwei Karrierewege. Einen für Führungskräfte und einen für Experten.

 

Unser Arbeitsalltag ist geprägt von stetig wachsenden Anforderungen an Leistungen und Leistungsbereitschaft, Kommunikation und Information, Fachwissen und Soft Skills ...
Wie gut gelingt es Ihren Führungskräften, diese Herausforderungen für sich selbst und ihre Mitarbeiter zu meistern?

 

In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie durch mitarbeiter- und unternehmensorientierte Personalentwicklung Führungskräfte und Teams zu Höchstleistungen führen. Sie erhalten Einblicke, Anregungen und Ideen, wie andere Unternehmen ihre Mitarbeiter fordern und (be-)fördern und damit Herausforderungen und Zukunft bieten.

Inhalte:

Ressourcen- und Potentialanalyse

  • Was erwarten Unternehmensleitung und Mitarbeiter von der Führungskraft?
  • Über welche Stärken verfügt meine Führungskraft / mein Mitarbeiter?
  • Welche Rollen und Rollenkonflikte können entstehen?
  • Mit welchen Tools ist es möglich die Ressourcen und Potentiale zu aktivieren?

 

Individuelle und nachhaltige Zielarbeit (Ziele vs. wertschätzender Umgang)

  • Unternehmensziele kontra persönliche Ziele?
  • Unternehmensziele kontra wertschätzenden Umgang?
  • Wie können auftretende Zielkonflikt gelöst werden?

 

Führungskraft als Coach

  • Zwischen Akzeptanz und Ablehnung
  • Chancen und Risiken für die künftige Mitarbeiterführung
  • Coaching eine echte Herausforderung für jede Führungskraft

Ihr Nutzen:

In diesem Workshop erarbeiten Sie mit zwei praxiserfahrenen Referenten:

  • die Struktur der Ressourcen- und Potentialanalyse für ihre Führungskräfte,
  • die Konzeption für den Aufbau einer nachhaltigen Zielarbeit,
  • Einzelmaßnahmen für ein zukunfts- und mitarbeiterorientiertes Personalentwicklungskonzept.
Rahmenbedingungen      
Anzahl Teilnehmer: max. 12    
Dauer: 1. Tag 10.00 - 19.00 Uhr
2. Tag 08.00 - 17.00 Uhr
   
Kosten: 980,00 Euro zzgl. Mwst. und Tagungspauschale    
Workshop Orte: Berlin, Frankfurt, Hamburg, Köln, München
(weitere Orte und Inhouse-Seminare auf Anfrage)
   
Termine: auf Anfrage    

Coaching im Unternehmen – die einzigartige Seminar-Reihe zum Buch

Erfolg buchstabiert sich T - U - N.

Starten Sie jetzt!

Bookmark and Share

Sie haben noch Fragen?

Melden Sie sich einfach bei uns:

+49 (0) 8131 - 316867                     info(at)coaching-im-unternehmen.de

Oder geben Sie Ihre Kontaktdaten an und wir rufen Sie binnen 24 Stunden zurück!

Unsere Buchempfehlung für Sie

Coaching im Unternehmen

„Coaching im Unternehmen“
Die individuellste und nachhaltigste Form der Personalentwicklung und Mitarbeiterführung … jetzt weiterlesen!

Gratis für Sie

Hier haben wir Informationen und Downloads für Sie als Buchbesitzer hinterlegt.
In unserem kostenlosen Lexikon finden Sie Fachbegriffe schnell erklärt.

Vorträge und Seminare

Mehr Informationen zu den Seminaren und Vorträgen

Hotline: +49 (81 31) 31 68 67

Copyright © 2010 All Rights Reserved